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Liderazgo estratégico, visión holística y sinergia
ContáctanosNuestros servicios
Nuestras soluciones outsourcing y asesoría, para transiciones, crecimiento o incertidumbre, están respaldadas por ejecutivos experimentados, lo que significa:
Soluciones personalizadas, flexibles, escalables, rentables, con los mejores talentos.
Eliminación de curva de aprendizaje en principales industrias en Nicaragua.
Valor agregado inmediato e impulso del crecimiento.
Graduados y actualización permanente en las mejores escuelas de negocio de LATAM.
Altos estándares de calidad.
Explore nuestras especialidades a continuación
SERVICIOS DE ASESORÍA
Amplia experiencia en principales industrias de Nicaragua.
- Auditoría
- Contabilidad
- Control de gestión
- Finanzas
- Legal/Impuestos
OUTSOURCING CFO/CMO/CHRO
Mejor información, mejores decisiones, mejores resultados.
- Maximizar rentabilidad
- Gestión del flujo de efectivo
- Gestión de riesgos
- Aumento de capital
OUTSOURCING CONTRALOR
Gestión Financiera al siguiente Nivel.
- Informes financieros y presupuesto
- Previsión del flujo de efectivo y análisis de rentabilidad
- Mejoras de procesos
- Reducción del fraude
OUTSOURCING CONTADOR SENIOR
La precisión y la fiabilidad mejoran la transparencia, generan credibilidad e infunde confianza.
- Preparación de estados financieros
- Preparación de impuestos
- Control interno
- Soporte de auditoría
- Cumplimiento del marco legal y fiscal
- Manuales
¿Por qué elegir CAMEL CONSULTING?
Existen muchas razones para contratar un servicio outsourcing contable, financiero o legal, que varían para cada organización, pero básicamente la decisión debe tener en cuenta sus necesidades.
Nuestros CFO han sido CFO
Nuestros CHROs han sido CHROs
Nuestros Contralores han sido Contralores
Experiencia (cifras anuales)
Experiencia
+ 15 años
Ingresos
US$10 - 50 Millones
Gastos operativos
US$5 - 40 Millones
Gastos de capital
US$5 - 10 Millones
Estudios de viabilidad financiera
US$600 Mil - 100 Millones
Nuestra breve hoja de ruta
CONOCIENDO
Situación actual, oportunidades, desafíos, entorno, equipo, datos.
ENLACE
Análisis, plan de trabajo y resolución de problemas. Se asocia con un experto con conocimientos en tu industría.
ALIADO
Recomendaciones, ejecución. Tú eliges el tipo de compromiso.
Industrias
Agronegocios
Bienes raíces
Bebida & alimentos
Comunicaciones y medios
Construcción
Comercial
Farmacéutica
Hospitalidad
Productos de fabricación y consumo
Servicios profesionales
Sin fines de lucro
Transporte y logística
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Leer artículoPreguntas frecuentes
¿Tiene alguna pregunta?. Póngase en contacto con nuestro equipo a través de info@camelconsulting.net.
¿CAMEL CONSULTING es una firma de CPA?
No, CAMEL CONSULTING no es una firma de Contadores Públicos Autorizados.
¿Cuánto cuesta una solución outsourcing CFO / CMO / CHRO / Contralor / Contador Senior?
El costo de los servicios outsourcing o tercerizados CFO, CMO, CHRO, Contralor o Contador Senior puede variar según una serie de factores, incluidos la experiencia, la complejidad, el volumen y las horas requeridas para un proyecto o una base de tiempo parcial. El honorario suele ser menor que si contratara un puesto de tiempo completo para realizar un trabajo similar.
¿Qué nos diferencia de los competidores?
Nuestro equipo incluye Ejecutivos Nivel-C, con un promedio de 15 años de experiencia. No practicamos en su empresa!
Nuestros ejecutivos han sido Directores Financieros, Contralores, Directores de recursos humanos de empresas reconocidas en sus industrías.
El soporte adecuado, un alto nivel de experiencia, por el precio correcto.
Podemos analizar conjuntos de datos grandes y complejos para descubrir patrones, correlaciones y tendencias que conduzcan a una toma de decisiones basada en datos.
¿Con qué industrias trabaja CAMEL CONSULTING?
CAMEL CONSULTING ha estado trabajando con una variedad de clientes que representan una amplia gama de segmentos y tamaños de la industria. Algunas de las industrias, pero no se limitan a:
- Agronegocios
- Repuestos automotrices
- Comunicaciones y medios
- Construcción
- Comercial
- Institutos educativos
- Alimentos y bebidas
- Farmacéutica
- Atención médica
- Hotelería
- Fabricación y productos de consumo
- Microfinanzas
- Sin fines de lucro
- Servicios profesionales
- Bienes raíces
- Restaurantes
- Venta minorista
- Transporte y logística
¿Cuáles son los puntos clave para un CFO tercerizado?
A continuación, se indican algunos puntos clave a tener en cuenta:
- Gestión del flujo de caja
- Gestión de la deuda
- Captación de capital
- Crecimiento empresarial
- Análisis y previsión financiera
- Elaboración de presupuestos
- Optimización de costes
- Informes financieros
- Estrategia fiscal
- Seguimiento de métricas clave y del progreso
- Preparación y representación de auditorías
¡Comencemos hoy!
Nuestros Ejecutivos Senior están a su disposición para cualquier consulta.
