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Alcanza tu éxito financiero

CAMEL CONSULTING: Soluciones tercerizadas altamente personalizadas de Director Financiero, Director de Recursos Humanos, Contralor, con Liderazgo Estratégico, Visión Holística y toma de decisiones Basada en Datos

Las grandes empresas conocen las ventajas de tercerizar muchas de sus funciones: contabilidad, finanzas, tecnología de la información, recursos humanos, legales y administrativas.

Hoy, estas ventajas están a su disposición a través de nuestras soluciones tercerizadas a la medida para pequeñas y medianas empresas, para diversas industrias y en todas las etapas, incluidas las de inicio, crecimiento y madurez, que necesitan funcionar y crecer.

Aplicamos estrategias comerciales mediante la toma de decisiones basada en datos.

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CAMEL CONSULTING: Liderazgo financiero estratégico con un enfoque de negocios holístico
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Nuestros servicios

Nuestras soluciones están respaldadas por Ejecutivos Nivel-C experimentados como CFO, CHRO, Contralor, lo que significa, conocimientos, amplia experiencia, aprendizaje permanente en las mejores escuelas de negocio de LATAM, valor agregado inmediato e impulso del crecimiento, asegurando altos estándares de calidad.

Si buscas Ejecutivos Nivel-C a tiempo completo, nuestro CHRO encontrará el candidato perfecto.

Explore nuestras especialidades a continuación.

CFO

CFO

Mejor información, mejores decisiones, mejores resultados

  • Maximizar rentabilidad
  • Gestión del flujo de efectivo
  • Gestión de riesgos
  • Aumento de capital
CONTRALOR

CONTRALOR

Gestión Financiera al siguiente Nivel

  • Informes financieros y Presupuesto
  • Previsión del flujo de efectivo y Análisis de rentabilidad
  • Mejoras de proceso
  • Reducción del fraude
CONTADOR SENIOR

CONTADOR SENIOR

La precisión y la fiabilidad mejoran la transparencia, generan credibilidad e infunde confianza

  • Preparación de estados financieros
  • Preparación de impuestos
  • Control interno
  • Soporte de auditoría
CONTABILIDAD OSFL

CONTABILIDAD OSFL

Profundo conocimiento del sector de OSFL en Nicaragua

  • Preparación de estados financieros
  • Auditoría
  • Cumplimiento del marco legal
  • Manual para la prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo

¿Porqué elegir CAMEL CONSULTING?

Existen muchas razones para contratar un servicio tercerizado CFO, CHRO, Contralor, que varían para cada empresa, pero básicamente esta decisión debe tener en cuenta sus necesidades

Puntos Clave de la Experiencia de nuestro Equipo (cifras anuales)

Nuestros CFO han sido CFO

Nuestros CHROs han sido CHROs

Nuestros Contralores han sido Contralores

Experiencia

+ 15 años

Ingresos

US$10-50M

Gastos operativos

US$5-40M

Gastos de capital

US$5-10M

Estudios de viabilidad financiera

US$600K-100M

1- CONOCIENDOTE

1- CONOCIENDOTE

Aprendemos todo sobre sus operaciones comerciales y cómo nuestro equipo puede ayudar a brindar soluciones.

2- ENLACE

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Se asocia con un experto con conocimientos sobre su industria y cuyas habilidades se alinean mejor con sus necesidades.

3- ALIADO

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Tú eliges el tipo de compromiso

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Preguntas frecuentes

¿Tiene alguna pregunta?. Póngase en contacto con nuestro equipo a través de info@camelconsulting.net.

¿CAMEL Consulting es una firma de CPA?

No, CAMEL Consulting no es una firma de Contadores Públicos Autorizados.

¿Cuánto cuesta un CFO / CHRO / Contralor / Contador Senior tercerizado?

El costo de los servicios tercerizados o subcontratados de CFO, Director de Recursos Humanos, Contralor o Contador Senior puede variar según una serie de factores, incluidos la experiencia, la complejidad, el volumen y las horas requeridas para un proyecto o una base de tiempo parcial. El honorario suele ser menor que si contratara un puesto de tiempo completo para realizar un trabajo similar.

¿Qué nos diferencia de los competidores?

Nuestro equipo incluye Ejecutivos Nivel-C, con un promedio de 15 años de experiencia. No practicamos en su empresa!

El soporte adecuado, un alto nivel de experiencia, por el precio correcto.

Nuestros Directores Financieros han sido Directores Financiero.

Nuestros Contralores han sido Contralores.

Nuestros Directores de Recursos Humanos han sido Directores de Recursos Humanos.

Podemos analizar conjuntos de datos grandes y complejos para descubrir patrones, correlaciones y tendencias que conduzcan a una toma de decisiones basada en datos.

¿Cuáles son los puntos clave para un CFO tercerizado?

A continuación, se indican algunos puntos clave a tener en cuenta:

  • Gestión del flujo de caja
  • Gestión de la deuda
  • Captación de capital
  • Crecimiento empresarial
  • Análisis y previsión financiera
  • Elaboración de presupuestos
  • Optimización de costes
  • Informes financieros
  • Estrategia fiscal
  • Seguimiento de métricas clave y del progreso
  • Preparación y representación de auditorías

¡Comencemos hoy!

Nuestros Ejecutivos Senior están a su disposición para cualquier consulta.

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